丁寧なヒアリングをベースに、組織の人的資本管理、従業員のキャリア開発と組織改善についての提言を致します。

提言に対する組織の意思決定に対応した具体的アクションプランの提案・実施支援も行います。

例）　ダイバーシティ×キャリア開発を担う新組織の立ち上げ
例）　社内キャリアコンサルティング制度の制度設計・運用管理フロー作成
例）　形式的実施で終わらせない、真のコミュニケーションを実現する１on1のための管理職研修
など